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南京印刷厂面对未来 认清网络印刷基本面
编辑:南京宝信印务有限公司   发布时间:2018-06-05

  孙先生(化名)有着十余年的印刷从业经验,其印刷厂曾经有4台大型印刷机,100多名员工,年均5000多万元的流水,然而这几年生意难做,他认为原因就来自于互联网的冲击。于是他退出印刷厂的股份,打算拥抱互联网,他参加了北京各类的创投活动,听创业者和投资人的想法,并期待从中拓展圈内的资源。当他自己开始组建团队时,却总找不到人可以和他沟通,将他对印刷的需求变成互联网上的产品,这时别人建议他找一个产品经理,来解决他的问题。可惜他找不到产品经理,只好另辟途径,将自己的需求找软件公司外包出去,拿出了100万元作为预算额度,即便如此还在担心对方要价超出预算。其实他也找一些投资人谈过,但是自己都没有走向成功的“地图”,哪里会有投资人呢?无独有偶,国内有几家技术较突出的传统印刷厂,投入网络印刷平台,不是最后放弃了IT团队和网络平台,继续传统印刷,就是几年过去了还在摸索,没能找到方向

笔者认为,如上结果的产生与4个原因有关。

  第一,百度一下“印刷”就会得到超过上亿条链接,你多建设一个印刷网站或平台,其实在一亿个雷同的链接大海中,对你的印刷客户而言,建和没建差别并不大。第二,找创投来烧钱以前,不能不知道京东网上商城。其以全国市场为目标,从卖电器开始到什么都卖的今天,一直没有赢利,但是还能吸引一波波的创投资金不断投入,柴火没断过。网络印刷两三年没有获利,你自己都手软了,创投收手,白忙一场,何苦?第三,网络印刷的产品经理,如果不是搞过印刷厂的老总,到IT行业去找,就像到南极去找北极熊一样难!第四,网络平台可以外包,但是如果自己没有IT能力,无法维护发展,未来网络生意变化肯定快过传统,找外包软件公司来写程序支持,也可能支撑不住。

  网络印刷势必会成主流。今天就有许多印刷厂利用网络能力,跨越距离到处去找印刷生意合作伙伴。其他行业成功的经验可以借鉴,但岂可依样画葫芦!印刷厂想要面对未来,得先认清网络印刷的基本面,画出一个能说服自己的GPS“地图”来,才有未来。



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